? I. Contexte du projet qui sera évalué
Contexte
Dans le cadre d’appuyer le gouvernement du Burundi dans la lutte aux effets du changement climatique, Oxfam, en collaboration avec ses partenaires locaux, a élaboré un projet appelé « Projet de Renforcement des Capacités Communautaires pour la Résilience aux Changements Climatiques - PRCCRCC ». Le projet s’aligne avec les priorités stratégiques d’Oxfam et celles du Gouvernement consignées dans le Programme National de Développement (PND) du Burundi 2018-2027. Le projet a été financé par BMZ de janvier 2018 à avril 2021.
L’évaluation finale fait partie intégrante du cycle d’apprentissage et est essentielle pour optimiser l’efficacité d’Oxfam et de ses partenaires d’exécution dans l’accomplissement de leur mission. Cette évaluation prendra en compte l’utilisation des ressources qui ont été confiées aux partenaires du projet PRCCRCC et assurera la transparence des actions programmatiques et opérationnelles entreprises.
Evaluer le projet PRCCRCC permet de mesurer son impact et ses effets dans la zone ciblée, de contribuer à améliorer la qualité des actions entreprises par Oxfam et ses partenaires et également renforcer leurs influences auprès des autres acteurs du développement.
Une prochaine phase du projet d’avril/mai 2021 à décembre 2022 est prévue. L’étude de faisabilité de cette nouvelle phase fait partie de cette évaluation, en constituant un chapitre du rapport final.
? II. Objectifs et utilisation de l’évaluation finale et de l’étude de faisabilité
Le document final à soumettre va être composé de 2 parties : une évaluation du projet en cours et une étude de faisabilité de la 2ème phase de ce projet.
Objectifsde l’évaluation
L’évaluation doit permettre de :
• Évaluer ou mesurer le niveau de réalisation des objectifs du projet à travers la mesure des indicateurs en comparant ces données avec celles du cadre logique.
• Apprécier et mesurer la performance du projet PRCCRCC pour ces réalisations, en suivant une approche qualitative, sur base des 5 critères d’évaluation d’OECD-CAD : la pertinence, efficacité, efficience, impact et durabilité ; et également l’autonomisation des partenaires, leur participation ainsi que la valeur ajoutée des partenariats. L’analyse de ces critères devra prendre en compte le contexte des 3 provinces d’interventions y compris la commune Muhuta de la province Rumonge.
• Prendre en considération de manière explicite les résultats de l’évaluation à mi-parcours.
• Identifier les leçons apprises et bonnes pratiques initiées par le projet (voir l’annexe I pour plus de détails).
• Dégager des constatations et recommandations pour la conception et la mise en œuvre d’interventions futures tant au niveau stratégique qu’opérationnel.
• Inclure une étude de faisabilité qui se présente sous la forme d’un chapitre du rapport d’évaluation.
Objectifs de l’étude de faisabilité
L’étude évaluera l’efficacité, la pertinence, l’efficience et la durabilité des activités de projet proposées, en mettant un accent particulier sur la participation des groupes vulnérables.
L’étude servira de référence pour les activités du projet à la lumière des expériences, études et analyses existantes, y compris les leçons apprises dans le contexte des projets / programmes similaires. Elle évaluera également la faisabilité de la nouvelle phase du projet et ses composantes. Les conclusions et recommandations de l’étude devraient servir de base à la conception, planification et déroulement de la deuxième phase du projet envisagé.
? III. Présentation des offres
La date limite : 01 Décembre 2020.
Les termes de référence détaillés peuvent être trouvés via le lien https://oxfam.box.com/s/cpoif502i3qsyhe966ft4c066glg1lhb et les dossiers seront déposés à l’adresse e-mail : BDI.Procurement@oxfam.org.
